6月21日上午，公司党委理论学习中心组举行“贯彻新发展理念，推动华清宫景区旅游事业高质量发展”专题研讨会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，并以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为指导，围绕公司转型升级高质量发展展开研讨。会议由党委书记、执行董事靳勇主持，中心组成员参加学习研讨，逐一进行主题交流发言。通过交流研讨，达到了交流思想、碰撞智慧、提高认识、促进工作的目的。

创新是华清旅游发展的基石。

通过创新培育发展新动力，充分发挥先发优势，引领旅游行业发展新产品。针对景区创新发展，要引用现代信息化技术，完善景区人工智能化管理基础工作。要采用网络信息和智能技术提升森林防火、消防、文物保护、网络营销、财务管理科学化水平，转变落后的管理思维，运用大数据技术要实现由会计记账管理向精准预算、科学决策、成本效益核算转变。运用信息网络技术适时监控景区安全动态，提升安全管理效能。运用大数据分析模型，实施线上线下精准营销。实施以文化为灵魂创新旅游产品，以景区历史文化为灵魂创造出像《长恨歌》、《12.12西安事变》大型实景影画剧等适销的旅游产品，守正创新的开发思路应该坚守。

协调是华清旅游发展的保障。

要处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点、平衡与不平衡、发展短板和潜力的关系，着力推动景区协调可持续发展。运用协调的发展理念要处理内部干群关系、劳资关系，处理好景区周边村民社区关系，加强意识形态管理，处理好景区与宗教单位之间的关系，协调处理好行政部门与景区管理间的政策保障关系，加强客户粘性并持续监督管理，大力营造有利于景区协调发展的大环境。

绿色发展是华清旅游发展的生命。

生态文明建设是关乎华清宫景区永续发展的系统工程，旅游业的特征决定了对生态环境的高标准、高要求，良好的生态环境是发展旅游业的基础，清新的空气是旅游者心之所向，优质的生态产品是人们增长的优质旅游需要，一定要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，提升拓展绿色旅游的意识，处理好人与自然和谐共生，正确处理好森林保护与旅游开展利用的关系。

开放发展是华清旅游发展的动力。

在新的市场环境下，要以国际视野、前瞻性思维，在交流互鉴、互联互通中吸收有益经验，探索新实践，主动顺应经济全球化潮流，提升把握大局的自觉性。要将成熟景区管理、演艺管理、文化产品策划等技术实施向省内外输出，进一步总结崆峒山景区、易水湖景区、柯岩景区托管及劳务输出经验，不断扩大管理输出能力。另外，在延伸产业链上，可采取租赁、合作、收购、兼并等方式，扩大经营项目和范围，如，可论证经营曲江华清宫广场、华清宫东侧西安高科集团紫微酒店项目的思路，逐步扩大规模经营，以此扩大劳动就业，促进区域经济发展。

共享是华清旅游发展的目标。

作为国企要积极践行社会责任，既要以实现员工价值为导向，以人为本，保护职工权益，确保员工身心健康，不断改善员工的生活和工作环境，提升员工幸福指数。同时也要热心公益事业，落实惠民举措，为发展全域旅游、完善产业链、提高旅游目的地形象贡献力量。

公司党委书记、执行董事靳勇强调：

一要以党政治建设为统领，加强思想建党、理论强党的自觉性，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，必须在学懂弄通做实上下功夫，增进政治认同、思想认同、情感认同，切实做到学、思、用贯通，知、信、行统一。

二要坚持以新发展理念引领经营发展，要坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，加快培育文化旅游特色产业链，全力推进全域旅游。

三要围绕景区高质量发展中心任务，持续实施“一个中心，四个战略点”（以客户为中心，实施市场转型战略、产品升级战略、服务创新战略、文化发展战略）。

四要强化责任担当。当前，奋战暑期旅游旺季，全力做好旅游接待服务工作，统筹做好文物安全、演艺安全、森林防火、地质灾害防治、抗洪等项工作。

五要扎实按计划推进经营发展的重点任务、经营品牌基础建设、完善景区规划建设、打造华清品牌生态、推进精准营销转型、提升质量管理效用、推行企业管理变革，以良好的成果成效庆祝建国70周年。